作者 | gongyouliu

编辑 | gongyouliu

这本书是今年完整看完的第一本书，是朋友推荐的。苏世民是黑石集团的创始人，本书主要讲他自己成长、创业、做慈善的一些思考和感悟。

整本书写得非常浅显易懂，围绕一个个小片段、小故事展开，将真知灼见、人生感悟、经验教训融入到每个故事中，可读性非常强，读起来非常轻松愉快。下面分享5个对自己非常有触发、并且自己也非常认可的观点，也希望对大家有所帮助和借鉴。

1、企业应该要招聘10分人才

在很多章节，苏世民都提到了要招聘10分人才，所谓的10分人才就是指这个领域的顶尖人才，这样的人自驱力好、有远大的抱负、人品好、坚韧，一般可以将非常困难的事情做好。在公司的重要岗位上一定要招聘这样的人才，哪怕花费再大的成本也要舍得。

很多公司招聘人为了省钱，招聘那种能力很差、很便宜的人，这样的人往往会将事情做砸，留下一堆坑。在自己的职业生涯中遇到了太多这样的情况了，所以是非常认可这种人才观的。

2、人品、价值观在事业中的重要性

书中有一段讲解苏世民在非常艰难的时候去日本为投资基金募集资金的故事。他先是去拜访的日兴证券，日兴证券的负责人跟苏世民说，在他们答复之前不希望苏世民去拜访野村证券（日兴证券的竞争对手，也是当时日本最大的证券公司）。

第二天苏世民的行程中就有安排去野村证券的拜访。第二天到野村证券门口时，苏世民看到了野村证券的招牌（苏世民的助理安排的行程，他事先不知情），然后他就毫不犹豫的打电话告诉日兴证券他当前就在野村证券门口，问要不要进去，征求日兴证券的建议。最终日兴证券被他的真诚打动了，出资了1亿美金。

人在很困难的时候还能坚持自己的底线，做到真诚是非常不容易的，这样的人往往会受到别人的尊重，在最困难的时候获得支持。

3、做大事和做小事的难易程度是一样的，所以要选择一个宏伟目标

这个观点可能跟一般人的认知不一样，我开始也不太理解，读完全书大致有点理解了。可能选择做大事，可以更好地激发个人潜力，也有更多厉害的、志同道合的人参与，所以会比实际认为的要更容易成功，甚至跟做小事情一样容易做成。

对于我个人来说，我也是比较喜欢给自己定比较远大的目标，希望在未来通过不断努力，能够更好地践行和领悟这句话的涵义。

4、一套完善的决策流程的重要性，要从所有可能的观点中综合评估风险

这句话是我自己结合书中的讲解总结的。苏世民在做投资的时候也犯过凭个人感性决策导致重大失败的案例，后面他优化了决策流程，让更多的同事参与进来，每个人都要对这项投资的变量发表自己的建议（不分职级），评价投资的优势、风险等，然后集体讨论，只有大家一致认可才能最终拍板，做出投资决策。

我这里总结的比较简单，书中通过故事和案例来更好地阐明了这个观点，类似于瑞·达利欧《原则》这本书提到的理性决策模型，查理芒格也一直推崇利用理性的思维决策。

人是一个情感动物，再理性的人难免会受到自己情绪的影响，所以怎么做到理性决策，每个人、每个公司都要形成一套自己的方法论。

我自己也是一个非常感性的人，过去在与人交往的过程中自己也受到过很多伤害，最终自己形成了一套与人相处的原则，其中比较重要的一个原则是“不要对对自己好的人不好、不要对对自己不好的人好”。更多的关于我的原则，可以参看我之前写的文章「多年的生活经历，让我深刻领悟到的20条生活原则」。

5、与成功相比，失败会教给我们更多

这个观点是我非常认同的。人是一个不长记性的动物，只有尝到苦头才能成长，所谓“一朝被蛇咬十年怕井绳”就是说的这个道理。人越是在自己最大的缺点地方，越容易栽跟头，往往只有经历过深刻的教训之后才能真正领悟并成长。

所以，每个人都不要怕失败，要真正从失败中吸取教训，让自己真正成长，避免以后再次犯同样的错误。

我的分享到这里就差不多了。总之，这本书的亮点很多很多，非常值得大家购买阅读。开头说的我那个朋友这本书就是看了3遍，我听到她说第3遍看就果断买了，看完确实是非常有收获。有兴趣的同学可以购买学习，希望你可以从这本书中获得真知灼见。