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人生感悟与职场感悟十则

2023-1-30 02:43| 发布者: zxw88| 查看: 191| 评论: 0

摘要: 一人生不会一帆风顺,总会有起起落落。在人生低谷时,我们会烦恼、苦闷、伤心,甚至绝望,这是正常的。如果因此心灰意冷、自暴自弃,直至一蹶不振,那就不正常了。低谷只是一时的状态,有低谷就有高峰,我们要坚信低

人生不会一帆风顺,总会有起起落落。在人生低谷时,我们会烦恼、苦闷、伤心,甚至绝望,这是正常的。如果因此心灰意冷、自暴自弃,直至一蹶不振,那就不正常了。低谷只是一时的状态,有低谷就有高峰,我们要坚信低谷是两个高峰之间的低谷,走过低谷后,人生定会迎来高峰。只要把眼光放长远些,把时间线拉长些,我们不难发现曾让我们伤心欲绝的人生低谷早已不足挂怀了。

一个人是没办法让所有人都满意的。让所有人都满意了,自己可能要付出极大的代价。在自己利益不受损的情况下,尽可能让更多人受益,我们能做到这就已经很不错了。适当的时候,放弃自己的一点利益,让别人多获得一些利益也无不可,但前提是别太委屈了自己。守住本心,守住底线,不损人利己,但也不要试图做老好人。

任何道理都不如撞南墙后的教训好使。因为认知不到位,我们听别人讲大道理时都是不屑的,总觉得这道理是空洞的,是危言耸听的,是不适合自己的。听过大道理后,我们依旧我行我素,完全没把这道理记在心上。突然“哐当”一声,我们终于栽跟头了。吃了亏、上了当后,我们再回顾这道理,才发现它真有道理。

在单位做事,迎合领导,是为了站住脚跟;遵守规则,是为了保护自己,也是为了保护单位。当领导的要求与规则的要求对立时,下属首先要做的是说服领导,讲清楚其中的厉害关系。从根子上讲,遵守规则是符合领导利益,符合单位利益的,领导被说服是极有可能的。如果领导完全无视规则,不惜铤而走险踩红线,对领导提出的无理要求,下属应坚决拒绝。

结果重要,还是过程重要?结果体现能力,过程体现态度。做事没有结果的人,不值得信赖,也无法被重用。做事没有好的态度,这样的人很难被领导欣赏,即便事做得好,也可能劳而无功。从组织角度看,结果比过程重要。从个人角度看,二者不可偏废,甚至过程更重要一些。因为过程在前,如果领导因为过程否定了你,结果将无从谈起。

我们的耳朵愿意选择性倾听,好听的话我们乐意听,听这话的同时我们对说这话的人也会生出几分好感。可说好听话的人不见得就是真为我们好的人,要不怎么有忠言逆耳、口蜜腹剑、口是心非这样的成语呢。因为说好听的话就能博人喜欢,这让人喜欢的成本也太低了,于是大家在说话时都会刻意取悦对方,偏听偏信不可避免地成了事实。生活中、工作中,我们不妨认真听听难听的话,思考下这些话背后的逻辑,说不定我们能因此获知一些真相,能悟出几分道理。

时间观念差、随意爽约的人,一般都是很自我的人,这种人觉得满世界都应围着他转。将心比心就知道了。你约了别人的时间,别人等于要拿一块时间出来恭候你,你爽约,等于不尊重别人对你的重视。生命是由时间构成的,不尊重别人的时间,本质就是不尊重别人,看不起别人。 ​​​

一个木桶能装多少水,取决于最短的那块板子的高度。很多人被这一“木桶理论”给骗了,认为自己要想发展好,非得补齐能力短板不可。须知,木桶理论是针对组织而言的,它并不适用于个人。组织不能有短板,个人有一万块短板都没关系,有一块捅破天的长板就够了。个人有了这块长板,就有单位愿意请他来工作,他就能发挥自己的价值。把长板锯下一截,拿去补短板,这是自我矮化,把自己平庸化。

有些话就应该憋着,不要说,因为你不是孩子了。《皇帝的新装》这篇童话值得我们好好品味,那个说真话的孩子最聪明吗,不是,他只是童言无忌。说皇帝新装漂亮的人即便不算聪明人,起码他们懂得保护自己。心里明白的事,不一定要说出来,即便能说出来,也不一定要由自己说出来。职场上,学会沉默是一门大学问。

看电影、电视剧,小人物碰到难题了,总是忧心忡忡、心急如焚,他们的紧张、焦虑,我们隔着银幕和屏幕都能感觉到。可大人物碰到难题了,镇定自若,全无慌张忙乱之感,仿佛他们就无惧困难。大人物处事不急不躁、举重若轻,这固然有主角光环在烘托,其实也基本符合现实。电影和电视剧是现实的反应,这样表现人物并非完全虚构。大人物之所以不同于小人物,与大人物平时善于学习、善于思考、勤作准备分不开。碰到问题,大人物有更多的预案可以应对,甚至问题本身就在他的预料之中。机会垂青于有准备的头脑,因为有准备,所以大人物听凭风浪起,仍能闲庭信步。

2023年1月11日整理于北京丰台


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